老挝国家石油公司（LSFC）近日召开2025年度业务总结会议，由工业和贸易部部长玛莱通·贡马西主持。会议公布了一系列亮眼数据：2025年净利润达702.4亿基普，较上年增长70.29%；向国家预算上缴税款10.23亿基普。

大刀阔斧改革：裁员20%+技术升级

五年战略：数字化转型+上市目标

利润大幅增长得益于企业大刀阔斧的组织架构改革。通过裁减近20%的人员编制，同时引入现代技术对燃油损耗进行有效管理，机构更加精简高效。

在2026年至2030年的战略规划中，企业设定了明确目标：全面加速数字化转型，将燃油损耗成本进一步降低30%，不良债务每年削减一半；推动销量达到18.8亿升，为未来向上市公司转型并在股票市场上市铺平道路。

对标国际标准，引入国际咨询机构

企业并未止步于传统国企定位，而是对标国际标准进行自我提升，已引入国际咨询公司和审计机构对资产进行评估并分析新的组织结构。

进军替代能源，拥抱电动车时代

最引人注目的是，会议指示企业开始研究和向替代能源转型，特别是为电动汽车（EV）的增长提供支持。这发出了一个明确信号：这家老挝能源巨头正在走出传统燃油业务的边界，在清洁能源时代确立自己的坚实地位。

在全球经济持续低迷和动荡的背景下，工业和贸易部部长强调，管理团队和全体员工必须做好准备，应对能源行业的重大变革。

从净利润暴涨70%到裁员20%提效，从数字化转型到进军替代能源——老挝国家石油公司的转型路径清晰可见。它不再只是一家卖油的传统国企，正在朝一家面向未来的综合能源企业迈进。对企业而言，这意味着新的增长空间；对政府而言，这意味着财政收入和能源安全的双重保障。